采购和供应商不一样。
主要是二者的场地、供应商不一样，所以支出类别不一样。再加上服务的重点不一样，比如会议对单个人的人均服务颗粒度细于展览，因此会议对于人的消费的支出较多。比如，展览的场馆、搭建、制作成分更多。会议中人的吃住行，与肉身、大脑的消费较多，具体可以看我写的会议的bbbbb的消费模式。在---文件中，展会服务的内容与会议服务内容关注点也是不一样的，所以采购体系不一样是必然的。
方案论证阶段
策划方案设计制作完成后，一个策划运作过程已基本完结。它是否切实可行、经济，还要进行论证和评价。这一阶段也可包括两个方面的工作，一是论证和评价策划方案的总体---性。因为策划对象总是发展变化的，组织的新问题层出不穷。策划方案的总体---性具有十分重要的意义；二是论证和评价策划方案的细节实施性。因为仅有总体---性，如果实施细节不确定，只是有笼统的、抽象的概念，时装周策划，则策划方案就无法实施。在此基础上还要对多个方案的原有分析预测结果进行逐一的鉴定和比较，权衡其利弊，---同角度上选出几个方案。
展览人和会议人不一样。
会议人对细节要求更高，因为会议现场几百双眼睛，几百张嘴对着你，能不小心吗？展览人更---现场不要出大的乱子，展馆的空旷豪放和会议室的精细化没法比。会议人比展览人更容易搭笑脸，因为会议的接待属性---。
信息发布的谨慎程度不同。
企业参展，回来后会---宣传，因为是一种商业市场营销行为。企业参会（甚至是内部年会）就比较收敛，比较---，怕---的---，怕说错话，发个---也要---很细。展览由于有固定的场馆，主办方也乐于推广，所以展会信息容易统计。会议分散，主办方---、保守怕被山0寨，会议信息碎片化难以统计。
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