策划目标的确立就是针对策划主题面临的机会和威胁进行分析,在与此相关的影响因素和约束条件下,会议会展活动策划报价,明晰目标。与此同时,确立策划目标,还必须明确把策划问题解决到何种程度,终达到何种目的,这就要求明确地表达策划目标。一是策划目标的定性表达要简洁易懂,使人易于明确领会其含义而不会产生模糊不清的感觉;二是要尽可能量化目标。会展策划只有紧紧围绕着策划主题和它内外环境的---因素,进行创造性的探索和构思,才能产生适应策划主题---需要的策划目标,并沿此目标设想和设计策划方案。
合理分配。根据参展人员的能力、经验,分配工作任务,商务谈判、对外联络、后勤保障、展会信息搜集等,凡事都应具体到人,主次分明,这样才能在实战中分工合作,相辅相成。
形象礼仪。任何一个参展人员都是代表企业面对客户,个人行为举止如何,对企业品牌而言,并非小事一桩。做市场首先是做人,经销商再有实力,如果素质太差就不能将其发展为;同样,好的经销商也会这样考察企业。员工的素质反映企业文化,企业文化差劲的公司经销商也会敬而远之。因此,所有参展人员都应注意自身形象,面对客户不卑不亢。在衣着上,是统一穿着企业商务装。
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总结是应用写作的一种,是对已经做过的工作进行理性的思考。总结与计划是相辅相成的,要以工作计划为依据,订计划总是在总结经验的基础上进行的。
基本情况:这是对自身情况和形势背景的简略介绍。自身情况包括单位名称、工作性质、基本建制、人员数量、主要工作任务等;形势背景则包括---形势、有关政策、指导思想等。
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