活动策划中管理作为一个复杂系统工程涉及到大量人力物力及资源的调度和管理，不管前期的策划和筹备工作做得多么---，在活动上演阶段都可能会有预料不到的---事件，那么如何处理好---事件将是活动能否成功举办的重要保障。在活动上演过程偶尔会遇到设备故障和电力中断的情况，---是一些中小型的活动，由于设备不够专0业而出现现场设备故障，---是音响系统出现故障率高。

节日活动计划应注意的问题。企业在策划庆典的时候，可能很难通过部分不适当的运营取得想要的效果。因此，庆典活动也往往不像表面看起来那么简单，企业在策划时要注意以下几点。

1.频率：不能过分，但多了就没有感觉了新鲜是持续保持对事物的关心和关心的。新事物出现在公众面前时，事物的新鲜感逐渐褪色，接着导致习惯和麻木。企业庆典的频率也是如此。活动成为企业的日常活动时，其本身也失去了意义。因此，留意“过得少，过得多，麻木”的劝告，所有庆祝活动都会获得力量，意义非凡。

2.规模：场面宏大，有力量据悉，庆典活动正是在某个特定的时刻提出某种名分，给企业注入力量。因此，对于庆典，场面必须足够吸引人。但是，这种场面庞大的程度也要根据企业本身的实际情况进行调整。否则，倒胖脸，没有意义。

3.计时：可见性，及时、适当除了庆典的频率和规模外，还要---注意---的选择。节日之所以有意义，是因为人们被赋予了特有的内容。因此，庆典的时间选择也需要有特殊的“意义”

会务筹划是一项复杂、系统的任务，筹划过程中需求思索到方方面面的问题，包括活动现场的---状况，对现场的人数和范围要有一个分明的预测，还有的走向，休息厅和会议厅以及各个厅的位置，嘉宾和工作人员的入场位置，现场的摆放等等细节，筹划不只要有闪光的这些细节也要细致的罗列出来。 　　

当甲方爸爸把会务筹划交给会务公司后，不要觉得什么事情都不需求管了，这时甲方需求下发会议通知，会前两天还需求再次通知，---参会人员能够准时到场，还要准备会议资料，包括会议文件、讲话发言资料、会议掌管词。 　　

这些都是会前准备工作的---条件，会务人员的分工能够分为秘书组、资料组和接待组，秘书组主要担任会议文件资料的整理和记载，效劳的活动会务公司普通会提供物料准备和接待人员，为了---万无一失，甲方能够做好人员调度的准备。